为进一步加强学院教学系部、职能科室的管理工作,推进系部实体化,落实管理责任,促进学院各项工作有序开展,现将2023年健康医学院系部、职能科室年度目标考核工作程序通知如下:
一、 组织领导
成立健康医学院考核工作小组,负责年度考核工作的具体实施,其组成人员及分工如下:
组 长:李新志
副组长:宋斯琦
委 员: 江 雄 陈 静 邓改改 屈 赵 黄文权
付国庆 曾 娜
二、 考核对象
(一)系部考核
文件依据:健医行字〔2024〕1号《健康医学院系部目标考核管理办法(暂行)》
组织部门:党政办公室
考核对象:中医系、药学系、公共卫生学系、护理学系
考核流程:各系部主任围绕《健康医学院各系部2023年度工作目标任务书》,就一年来的目标完成情况制作汇报PPT,汇报时间8分钟。
汇报内容:
1、目标任务完成情况(5个方面)
2、突破性亮点工作
3、下一步工作思路及措施
(二)机关职能科室考核
文件依据:三峡大校〔2023〕11号《三峡大学各学院2023年度工作目标任务书》
组织部门:党政办公室
考核对象:党政办公室、教学办公室、学生工作办公室、科研办
考核流程:各行政科室对照学院目标任务完成情况,就一年来的目标完成情况制作汇报PPT,汇报时间5分钟。
汇报内容:
1、窗口目标任务完成情况
2、突破性亮点工作
3、关于2024年重点工作目标的思考
(三)科研平台考核
参加汇报,制作汇报PPT,汇报时间8分钟,参考省部级科研平台考核管理办法。
三、考核流程
1、请各单位认真做好相关工作,系部于1月8日前填写目标任务完成情况在线表格,职能科室分析2023年对应目标考核得分情况,思考如何制定2024年目标,并做好考核准备。
2、1月10日,各职能科室完成对各系部年度目标管理工作评分、反馈工作。
3、1月11日下午14:40在S-2206, 健康医学院考核工作领导小组听取系部、各职能科室、科研平台工作汇报。
4、学院成立由院领导、教师代表组成的考核组,在现场答辩结束后,结合目标完成情况对年度工作目标任务审议评分。
5、党建考核和部门考核同时进行,汇报顺序中医系、药学系、公共卫生学系、护理学系、教学办、科研办、学工办、党政办,支部书记汇报党建工作,系部主任汇报目标工作,先汇报党建工作,再汇报目标管理工作。
三峡大学健康医学院
2024年 1月3日